Тимбилдинг – эффективный способ настроить цели работников и стратегию организации на одну волну.
Всё больше организаций внедряют схему компенсаций и награждают сотрудников за успешную командную работу, синхронизируя их амбициозные цели с задачами компании. Причём финансовое поощрение сотрудников – далеко не единственный вариант. Исследования показывают, что лучше всего мотивирует признание того, что задание было выполнено хорошо, а персонал демонстрирует большую привязанность к лидерам, которые выражают признательность за хорошую работу сотрудников, а не только высказывают замечания, когда что-то было сделано не так.
Понимая, что именно мотивирует сотрудников вашей компании, вы можете использовать систему, которая действительно поможет каждому члену команды почувствовать себя оценённым и значимым. И здесь совершенно не важен размер вашего бюджета – просто позвольте себе включить творческое мышление. Среди примеров эффективных поощрений, на которые не потребуется много времени, денег и труда, есть и благодарственные письма, и письменные рекомендации, и удлинённый обеденный перерыв или укороченный рабочий день.
Увлекательные тимбилдинги, подчёркивающие ценность сотрудничества и командной работы – это тоже зарекомендовавшие себя способы поощрения, создающие, помимо прочего, долгосрочные воспоминания и дающие команде важную базу для знаний, которые могут быть получены впоследствии. Однако тимбилдинг и выездные мероприятия в качестве поощрения должны быть содержательными и продуманными.
Ознакомьтесь с нашей подборкой самых популярных программ.
